La estructura jerárquica o estructura piramidal es la manera en que están organizados los diferentes departamentos de una empresa. Los empleados que ocupan cada una de estas áreas tienen tareas específicas y van acorde al nivel en donde se encuentren, en otras palabras, sus responsabilidades dependerán de su posición en la estructura.
La organización piramidal tiene diversas ventajas. Estas son:
Autoridad obvia
En una estructura jerárquica, el último nivel está conformado por una figura de autoridad. Al ir bajando, se encuentran diferentes áreas que cumplen con diferentes funciones y sus gerentes respectivos, de manera que los empleados saben a quién deben informar sobre los estados de los proyectos o problemas.
Supervisores especializados
Este organigrama permite contratar gerentes especializados en áreas específicas, lo que permite guiar a los subordinados a los niveles superiores de la estructura empresarial. Es decir, capacitarlos en programas informáticos, administración, ventas, entre otras habilidades para cumplir sus funciones adecuadamente.
Ascensos transparentes
Gracias a la estructura jerárquica, los empleados pueden visualizar claramente el próximo nivel en la escalera organizativa de una empresa. Saben el camino que deben seguir y hasta dónde pueden llegar. Esto los mantendrá motivados hasta que llegue el momento de un nuevo ascenso, bien sea a gerente general o supervisor de un área determinada.
Compromiso departamental
Las estructuras organizacionales facilitan un alto compromiso en los diferentes departamentos, gracias al cumplimiento de objetivos en común y a los retos similares que enfrentan los empleados para llegar o cumplir dichas metas. Esto permite que formen una especie de conexión entre ellos, porque se cuentan y reflexionan sobre las experiencias vividas durante la realización de un proyecto.
La estructura jerárquica ayuda a las empresas a tener una mayor organización en cuanto las diferentes tareas que tiene cada departamento, y así evitar mezclar funciones, lo que podría bajar la productividad de la compañía. Entonces, ¿listo para que tu negocio tenga un organigrama?.
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